Корпоративный ФОРМАТ

ПРОСТРАНСТВО ДЛЯ РАЗВИТИЯ

Мечта предпринимателя – сотрудники, которые говорят на одном языке, которые, с горящими глазами, в едином порыве, каждый день переосмысливают себя и все процессы, оптимизируя, совершенствуя, выдавая 100%+ результат.
После прохождения тренинга «Пространство для Развития» ваши люди будут такими.

В команде появляется сверх-код, тонкое взаимодействия, когда все считают себя частью целого. Повышается эффективность каждого, уровень его мотивации и настройки, командные результаты выходят на другой уровень.

Ключевые предпринимательские, менеджерские умения, личностные качества участников, востребованные в бизнесе, на тренинге развиваются комплексно — в интересах вашей компании, ее развития.

Школа менеджеров «Арсенал»
Описание школы
Сотрудники вашей компании могут пройти тренинг в разных форматах:
-1-
Корпоративная программа
Для всего состава компаний, имеющих высокий уровень притязаний,
готовых принять вызов.

-2-
Квази-корпоративная программа
для команд высшего руководства нескольких компаний
(не связанных между собой).
На тренинге создается аналогичное современной бизнес-среде пространство. В этом поле сильного напряжения и высокой неопределенности участники (компании) экспериментируют в поиске эффективных форм развития, конкуренции, достижения целей.
Бизнес, как жизнь и музыка, является непрекращающимся движением, имеющим ритм и стиль. В бизнесе, как и в жизни, можно по-разному овладевать окружающим пространством. Можно бежать, стоять, падать, подниматься – и ещё можно танцевать…
В культуре каждой компании есть универсальные и уникальные ритмические схемы, элементы стиля и языка. Есть внутренний порядок, напряжение, взаимосвязи с одной стороны и включенность во внешние экономические, конкурентные, естественные ритмы – с другой.
Для координации разных, возможно, противоположных вещей, для возникновения резонанса со своей аудиторией, в бизнесе (как и в музыке) особенно важна точно найденная пропорция бизнес-канонов и бизнес-импровизации.
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА
Для компании в целом:
Корпоративная культура
и эффективная команда.

Тонкая материя или мощный инструмент?
Участники приходят к пониманию корпоративной культуры как основного конкурентного средства, на практике получают опыт его использования. Определяются принципы, стиль, язык компании, формы их воплощения в правилах поведения.
Корпоративный язык.
Вначале было слово, потом —
слова, слова, слова.
Границы языка — границы мира.

Глубокое изучение и ревизия корпоративного языка как источника культуры и стиля взаимодействия с внешним пространством приводит к пониманию взаимообусловленности среды, культуры компании, характера услуг, «своего» потребителя, языков коммуникации, в итоге — успеха.
Бизнес-качества.
Ты еще ничто в сравнении с самим собой или импровизация изменений.
У участников развиваются качества, определяющие успех в бизнесе: адекватность (быстрое «схватывание» ситуации в бизнес-контексте), предприимчивость, тайм-менеджмент (чувство времени, самоорганизованность), лояльность (осознанная вовлеченность в достижение общей цели), способность к быстрому и результативному обучению, и, в итоге, мощный драйв изменений.
Культура, приверженность, вовлечение.
Давай сделаем это по-новому или рискуй с удовольствием.
Участники мобилизуют ключевой энергетический ресурс практической деятельности – развитие и поддержание личной приверженности. Осуществляется переход от устаревшей концепции убеждения клиентов, партнеров и сотрудников к прогрессивной модели вовлечения.
Власть в организации ХХI века.
Кто (или что?) пришло на смену фараону (царю, Big boss-у, …).
Переход от иерархического псевдо-взаимодействия к плоским (сетевым, профессиональным, …) структурам. Руководители и сотрудники компаний получают непосредственный опыт участия в процессе естественной структуризации хаоса неопределённости в динамическую упорядоченную кооперацию интересов участников тренинга. Этот опыт позволяет относительно легко (и быстро!) переструктурировать отношения, сложившиеся в компании в прошлом, при изменении внешней среды и/или целей деятельности.
Для каждого участника:
Управление мышлением
Мышление становится более результативным, развивается способность оперативно ориентироваться в неопределенности и быстро находить решения.
Самоопределение
Уточняются местоположение себя и своей компании в бизнес-пространстве, ответы на вопросы «кто мы?», «в чем смысл нашей деятельности?», «куда мы идём?».

Потенциал
Выявляются скрытые ресурсы участников и компании, неиспользованные личные и командные резервы, внутренние препятствия, зоны ближайшего и перспективного развития.

Школа риска
Улучшаются навыки в прогнозе ситуации, мобилизуются энергетические ресурсы, повышается уверенность в действиях и решениях, готовность принимать вызов.
Новое видение
Становится более полным и объективным взгляд на себя, сотрудников, бизнес, будущее компании. Сознанию открываются новые сферы возможностей.
Открытость опыту
Обостряется вкус к жизни, активности, развитию, экспериментированию, восприятию нового опыта и использованию его в бизнесе.
Эффективная коммуникация
Общение становится точным и кратким, понимание партнера – быстрым и проницательным. Резко сокращаются потери времени в коммуникации.
Творчество
Повышается мотивация к творчеству. Развиваются умения находить оригинальные яркие решения и для рядовых задач и ситуаций, и для нестандартных.
ТРЕНИНГ ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ ЭКСПЕРИМЕНТИРОВАТЬ, ИСКАТЬ, РИСКОВАТЬ, ИМПРОВИЗИРОВАТЬ.
Виталий Булавин
Тренер и разработчик образовательных программ Нового Поколения.
Формат
4 дня по 10 часов
В группе из 25 - 60 человек
Стоимость
12 900 € гонорар тренера без учета райдера.
Расходы по райдеру рассчитываются дополнительно.
То, что совсем недавно устраивало потребителя как практичное, полезное, функциональное, а потом стало приобретать эстетическую привлекательность, чтобы произвести на него впечатление, теперь еще должно соответствовать его индивидуальному ритму, стилю, языку...

В разных вариантах тренинга приняли участие:

50+
Российских компаний
300+
Руководителей компаний — первых лиц
16 000+
Сотрудников
и «физических лиц»
Видео с корпоративного тренинга «Пространство для Развития»
Компания «Экоокна», 2012 год
Управленцами были зафиксированы развитие предпринимательского драйва и чувства импровизации, повышение активности сотрудников, скорости принятия решений, точности действий в соответствии бизнес-запросам.

Часть руководителей связывает с прохождением тренинга быстрые прогрессивные изменения в положении компании на рынке.
Руководители компаний, прошедшие тренинг, в течение года проводили в своих компаниях активные преобразования, ввели практику постоянного обучения и развития сотрудников
«Полезность тренинга вижу в реальной возможности научить работника ставить цели и достигать их, умениям объединяться и договариваться. Тренинг дает работникам импульс на генерирование идей и результативные действия, на понимание необходимости личностного развития и профессионального роста. Достигая цели компании обучением как можно большего числа работников, на тренинге можно достичь высоких результатов».
Филоненко Андрей Владимирович
Генеральный директор крупной российской
компании-производителя — «Экоокна»
Есть вопросы? — Пишите!
Всегда рады ответить на ваши вопросы.
Заполните форму ниже.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфидециальности
Cookies помогают нам предоставлять наши услуги. Используя наши услуги, вы соглашаетесь с использованием наших cookies.
Хорошо,не показывать снова.
Close

Политика конфиденциальности
Владелец сайта http://copass.ru/ (далее Презентации тренинга «Пространство для Развития». или Администрация) обязуется сохранять Вашу конфиденциальность в сети Интернет. Настоящая Политика Конфиденциальности, рассказывает о том, как собираются, обрабатываются и хранятся Ваши личные данные. Администрация уделяет большое внимание защите личной информации пользователей. Пользуюсь сайтом Презентации тренинга «Пространство для Развития»., пользователь тем самым дает согласие на применение правил сбора и использования данных, изложенных в настоящем документе.
Если Вы не согласны с условиями нашей политики конфиденциальности, не используйте сайт Презентации тренинга «Пространство для Развития».

Собираемая информация
Администрация сайта может собирать следующую информацию о пользователях сайта:
- Фамилия, Имя, Отчество
- Адрес электронной почты
- Номер телефона
- Прочая информация

Использование информации
Ниже описаны некоторые способы использования личной информации пользователя:
- для внутреннего отчета
- для предоставления информации и услуг, которые запрашивает пользователь
- для формирования статистических данных


Раскрытие информации
Администрация не продает личные данные пользователя и не передает их третьим лицам без согласия на то пользователя.
Далее, описаны некоторые случаи передачи личной информации пользователя:
- в случаях, если это требуется органам спецслужб или если это требует законодательство

Прочая информация
Дети любых возрастов могут беспрепятственно пользоваться данным сайтом.